Gestion de projet – transformer les idées en action

Compétences à classer :

  •  Capacité à reconnaître les limites de ses capacités
  • Transformer les idées en action
  • Planifier un projet
  • Savoir déléguer
  • Analyse des forces et des faiblesses d’un projet

La capacité à transformer les idées en action est considérée comme la plus importante dans le domaine de la gestion de projet parmi les différents pays (23 % des répondants). La compétence « Planifier un projet » se place en seconde position (21, 6 % des répondants). La capacité à « Reconnaître les limites de ses capacités » se classe à la troisième place et « Analyser les forces et les faiblesses d’un projet » à la quatrième.

Différences selon les pays

  • FRANCE et POLOGNE : les répondants accordent la priorité à la capacité à transformer les idées en action et à planifier un projet.
  • ITALIE et PAYS-BAS : les répondants pensent que la capacité à transformer les idées en action doit être connectée à l’analyse des limites.
  • ESPAGNE : les répondants ont classé la capacité à transformer les idées en action en première position, mais valorisent également la capacité à déléguer.

Les employeurs ont une vision très pragmatique et souhaitent que leurs employés fassent preuve d’initiative en planifiant et en analysant leurs actions. Il est important de connaître ses limites personnelles et d’analyser les forces et les faiblesses d’un projet avant d’agir.

 

Questionnaire d’aide à la réflexion :

  • Savez-vous établir un calendrier et garder une vue d’ensemble des activités professionnelles ?
  • Savez-vous répartir les activités et déléguer certaines parties d’un projet ?
  • Savez-vous à quel moment vous devez demander de l’aide ?